凭证《四川省质量协会关于转发中国质量协会关于推荐2014年天下实验卓越绩效模式先进企业的通知》精神，团结公司2014年周全深化刷新“十大系统工程”之《周全推行卓越绩效工程刷新纲要》的相关要求，2014年3月27日至3月28日，集团公司在二楼大聚会室组织开展卓越绩效评价准则培训事情。
此次培训师资为外聘四川省质量协会专家，共100余名治理职员加入了培训。主要包括公司向导、各部分、分（子）公司科级及以上认真目的治理、行政治理、战略治理、研发及手艺治理、运营治理（能源、清静、生产治理等）、人力资源治理、信息化治理、质量治理、党群治理、情形治理、财务治理、供应治理、销售治理等相关职员。
通过此次集中学习，参培学员基本熟悉明确了《卓越绩效评价准则》、《卓越绩效评价准则实验指南》中标准条款要求和评价原则，学习相识了卓越绩效模式的评分要领，以及2014年天下实验卓越绩效模式先进企业《申报表》的填报要求，取得了预期的效果。
本次参培训员通过学习卓越绩效治理理念和要领，将作为周全推动公司及部分卓越绩效工程的中坚实力，凭证卓越绩效评价准则和实验指南的要求，通过系统有用的要领组织运营治理和目的绩效治理，全力推进公司公司效益提升、实现业绩大突破系统工程，一直提高企业整体绩效和能力，实现从优异到卓越的转型升级。
