人勤春来早 ，奋楫正其时。自开工以来 ，尊龙凯时集团上下聚焦“两年强基、三年拓展”目的使命 ，各营业板块以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态 ，拉满弓、绷紧弦 ，高质高效推进各项事情 ，掀起奋战“开门红”的热潮 ，为新的一年起好步、打好底、开好局！
长行数科
新年伊始 ，长行数科锚定“深化数字转型 ，打造数字尊龙凯时”战略 ，节后复工首日就全力投入重点数字化项目。一方面 ，与泛微等企业深度交流 ，快速推进统一身份认证项目；全力开发升级PM2系统 ，包管准时上线。同时 ，在清静平台落实集团五项清单功效 ，减轻员工压力、提升效率与管控水平；优化数据应用平台 ，深度挖掘数据价值。另一方面 ，推动条约治理平台立项 ，实现条约数字化治理 ，降低危害；推进天程锂电智能工厂建设 ，助力抢占新能源先机。长行数科开局冲刺 ，凭专业与起劲 ，为“数字尊龙凯时”筑牢基本。
锂电新材
不等不靠不懈怠 ，争快争优争市场。开年以来 ，锂电新材上下迅速统一头脑目的 ，聚焦公司“1258”系统性提升工程齐头并进、勇猛争先 ，各项事情取得优异起源 ，为加速准期实现整年生产谋划目的和各项刷新生长使命打下坚实基础。一是围绕公司“极致降本、极致高端”战略目的 ，全力推进“第一课题”2.7g/cm³高压实密度磷酸铁锂量产导入历程 ，试验团队自春节以来昼夜奋战 ，已一连攻克多环节手艺瓶颈。二是围绕“国产替换入口、多渠道替换简单渠道、内地替换沿海”营销目的和“锚定龙头、梯次渗透”营销战略 ，向导班子多次率队深入市场一线 ，聚焦头部客户精准突破 ，全力推动与头部企业动力型产品导入测试历程 ，为二季度生产全线启动涤讪坚实基础。三是加速“专业化、差别化”产品结构战略 ，全力推动高倍率特种磷酸铁锂质料相助项目的推进 ，现在已确定手艺及相助计划 ，预计在一季度进入现场事情。
屏山尊龙凯时
开局新气象 ，万事竞争先。屏山尊龙凯时周全围绕年度生产谋划目的 ，力争施展极限产能、实现极限本钱、追求极限品质 ，以履约“加速率”冲刺季度“开门红”。一是紧盯目的 ，争分夺秒创佳绩。从全流程着手发力 ，充分挖掘边际效益 ，让每一台装备、每一道工序都施展出最大效能。一连深耕合理的质料配比 ，促使优质低本钱高钛渣产品产量稳步增添；科学预判、精准控制电炉操作 ，确保电炉高负荷稳固低耗运行。二是细腻治理 ，品质包管上台阶。周全增强生产历程质量管控 ，凭证剖析检测反响数据实时调解工艺数据 ，各项质量指标稳步提升 ，全月产品质量及格率抵达100% ，为工业链下游提供稳固、优质的富钛料。三是推进装备全生命周期治理 ，开展装备预防性维护的跟踪评估 ，落实隐患排查和分级管控 ，提升装备正常运行周期；做好响应备件的清静库存治理 ，阻止因备件欠缺影响生产进度。
天亿新质料
2025年新的起源 ，天亿新质料全体员工牢牢围绕整年生产谋划目的 ，国际海内一盘棋 ，斗志高昂投入到“开门红”的奋战中 ，争分夺秒完成各项目的使命。全力以赴 ，高效生产。PVC-O车间实验春节时代一直产 ，各条生产线满负荷生产 ，全力知足销售订单发货需求；管道粒料车间、越南天祥快速启动复工复产事情 ，接纳以时间换空间高效生产 ，为3月发货岑岭做好产能贮备。目的督导 ，确保进度。凭证公司一季度重点事情使命安排 ，制订下发23项使命清单 ，分板块、分部分将使命落实到详细的责任人 ，明确使命完结的时间节点 ，建设周跟踪、月转达、月审核、季评选的审核机制 ，责任倒逼 ，确保事情实效。
福建尊龙凯时
新年新气象 ，福建尊龙凯时正以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态 ，铆足劲头狠抓生产谋划 ，周全吹响奋战“开门红”的冲锋军号。公司上下牢牢围绕集团“两年强基、三年拓展”目的和年度生产谋划目的开展事情 ，坚持立异第一、效益至上 ，聚焦手艺立异、新产品开发和后备人才作育 ，以市场为导向、以效益为中心拓展差别化产品的增量市场 ，提升开工率。将“极限制造、细腻治理”理念融入到生产谋划全历程 ，勇猛争先 ，为实现整年生产谋划目的涤讪坚实基础。
天畅物流
新年伊始 ，万象更新。天畅物流围绕年度目的使命 ，精准施策 ，稳步推动降费步伐 ，奋力实现“开门红”。一是深度融入集团供应链、工业链 ，从物流整天职析、效率提升做好物流精准服务。现在 ，已安排专业职员随物产集团配合打好“双矿”战略“攻坚战” ，已经进入实质性阶段。二是加大供应物流整协力度 ，为集团供应链企业提供“新物流模式”服务---接纳“甩挂”运输重庆鸿庆达电石 ，降低物流本钱。三是优化运输“新装备” ，助力集团工业链、供应链营业的市场竞争力。屏山高钛渣运输 ，马边磷矿短驳运输 ，实验“新能源”电车运输 ，有用降低物流本钱。同时 ，施展铁路货代、网络货运平台和天瑞行公司“货源池”“车源池”“运力池”等焦点优势 ，对外拓展物流服务商业营业 ，提高公司整体盈利和物流服务水平。
